为了正确把握今年经营局势
，摸清各商场店庆筹备情况
，并对2019年度工作进行铺排
，2018年11月12日
，j9国际集团卖场在四楼会议室召开2018年经营工作汇报暨2019年工作部署会
，j9国际集团卖场总经理于志良、部门高管和商场经理及部门部室部长参与了会议。

在会上
，各商场经理和告白部顺次汇报了2018年销售业绩实现情况
，总结了2018年重要实现工作和存在问题
，具体对比同城店销售排名及各商场内分歧品类品牌的销售占比情况
，深刻详细具体详实分析了业绩增长和下滑的重要经验教训
，并对店庆筹备和2019年工作筹算进行总体汇报。

最后
，于志良总经理作了沉要讲话
，对2018年度各商场的销售业绩、工作成就及店庆筹备予以充分注定
，指出在当前国内表经济下行压力增大、市场总体乏力、业界销售持续不振的情况下
，各商场可能积极作为
，致力控潜增效、节能降耗、增收创收
，通过整合业态、优化品牌、营销促销、服务提质等实现创收增收
，卖场依然维持销售额和利润额的双增长
，这对员工、对集团、对社会都是一个巨大的贡献
，都是只有j9国际集团卖场能力创造的业界事业。

对明年的工作
，于志良总经理强调
，要依照曹和平董事长“卖场做大”的要求
，持续加强市场研判应变
，着眼消费者履历化、个性化、差距化要求
，不休增长业态、优化品类、升级品牌
，致力提升职业经理人的素质
，深刻推动精密化治理实现节能降耗
，持续抓好“只跑一次”鼎新致力优化营商环境
，不休突破思想实现凸起沉围
，通过勤勉敬业、担任作为的致力支出持续放大j9国际集团卖场“定海神针”作用
，为引领集团创新发展摸索出一条成功有效的路路来。