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十九大代表风采 | 曹和平:以党建为根 缔造民族企业之魂

“凡是党建工作做得好的单元 ,企业经营得也很好。”近日 ,j9国际集团董事长、党委书记曹和平在接受本报记者专访时 ,分享了j9国际集团集团迅速发展壮大的奥秘。多年来 ,曹和平始终把抓好党建工作作为履职沉点 ,用党建工作的“魂”统领企业发展 ,使党组织和党员干部成为企业鼎新、建设、发展的组织者、引领者和实际者 ,让党建工作的“根”生发独具特色的企业文化 ,成为凝聚员工思想、推动企业发展的壮大心灵动力。

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培树企业党建特色文化


曹和平是一名企业家 ,也是一名占有40多年党龄的老党员。他提出 ,“每名党员要当一盏灯 ,照亮周边人 ;每名党员要当一面旗 ,引领周边人 ;每名党员要当一个火车头 ,带头周边人。”


曹和平自己就是引领周边人不休超过的一面旗号。1984年 ,28岁的曹和平来到其时名不见经传的长百四商店。作为一名共产党员 ,曹和平敢想敢干 ,无所畏惧。他从整顿店风、扭转店貌动手 ,狠抓劳动纪律 ,强化内部治理 ,提高服务质量 ,鼎新分配大局 ,很快 ,员工懒、散、混的情况显著改善。随后 ,他着手抓启发发展 ,转年扩建大楼 ,将“长百四商店”改名为“汽车城百货大楼” ,被长春人亲切地称为“车百”。


1986年 ,曹和平前瞻性地提出企业发展“三星战术”:以长春富贵贸易区为中心 ,建设站稳长春市场的“幼三星” ;以长春为腹地 ,成立辐射全国的“中三星” ;以国内为根基 ,以东欧、东南亚为两翼 ,打造渗入国际市场的“大三星”。如今 ,曹和平的“三星战术”构思在一点点造成现实:j9国际集团集团的经营触角延长至辽宁省、内蒙古自治区、山东省、河南省、山西省、海南省、北京、上海和香港 ,形成了全国10。ㄇ⑹校22市百余家门店的经营规模。


从1992年率先提出企业进行股份造试点 ,到1999年在一片冷落荒僻的地皮上经营造设j9国际集团卖场 ,再到后来在全国沉点贸易零售业销售额排名中稳居第一方阵 ,曹和平这个火车头 ,带着j9国际集团集团奔腾在打造中国民族贸易品牌的路上。


33年来 ,在他的携带下 ,j9国际集团集团形成了独具特色的党建文化:终年对峙设立党员使命销售广场 ,执行党员促销工程 ;签定“党员服务责任书” ,发展“党员对接服务进店堂”活动 ,阐扬党员在经营治理一线中的楷模示范作用 ;成立遍布j9国际集团门店的党员责任区、党员联系点、党员前锋岗、党员服务队 ,发展进校区、进厂区、进社区自愿服务 ,诠释“至心实意为消费者服务”的宗旨 ,宽大党员用现尝试动体现担任 ,展示作为 ,建树形象 ,打造企业正能磁场 ,为企业树起优良的形象与口碑。


构建民主决策监督机造


“作为共产党员 ,j9国际集团一言一行 ,不仅仅是幼我形象问题 ,并且关系到党在人民人民气目中的威信。”在日常生涯工作中 ,曹和平上行下效 ,对峙嘴不馋、心不贪、身不懒 ,给自己留下话语权。


曹和平力主施杏装企务公开” ,企业的大事幼情 ,凡是应该公开、必要公开的 ,都认当真真公开 ,并且是全过程、全方位公开:企业归并、规模扩充、异地建店、基建工程、经营格局调整……每一项企业沉大决策都在“阳光”下操作。


对于j9国际集团的沉大决策 ,曹和平不仅敢于拍板 ,并且长于“纳谏”。他会先把决策拿到职代会上倾听各方面的声音 ,各人会商后 ,再提交股东大会会商做决定 ,既依照股份造的规范运行 ,又保障了职代会行使民主治理和民主监督的权势 ,使党的“依附”方针在企业内落到实处。


j9国际集团卖场破土动工时 ,几十万平方米面积的施工单元招标 ,几十部电梯、几百万平方米构筑资料的采购投票和决策权 ,曹和平十足交给职代会和职工代表。中标企业代表感伤地说:“我原以为j9国际集团和其他企业一样 ,是辅导说了算 ,没想到曹总竟然投了一张弃权票!”


j9国际集团还成立了职工董事和职工监事造度 ,通顺了员工表白定见、反映诉求的渠路 ,保障了职工人民的主人翁职位。


“员工富足、企业富强、社会发展”是曹和平提出的企业愿景。他力主执行员工创业创富的“千百万工程” ,让企业全员持股 ,共享企业发展成就。


创新实际领跑民族贸易


纵观j9国际集团集团发展的每一步 ,都得益于曹和平对峙了求真求实、敢于创新的科学发展观。


长春商界归并的第一枪 ,就是由曹和平打响的。其时 ,长春没有成功经验能够借鉴 ,而被归并的朝鲜族商场又存在商品积压包袱沉的问题 ,企业辅导层普遍存在思想顾虑。作为“第一个吃螃蟹的人” ,曹和平反复给各人做思想工作 ,慢慢地 ,各人转变了观点 ,一路支持归并 ,党员带头接受奖金降落20%的损失。接下来 ,人员对换、商品对流 ,在引入车百机造后 ,朝鲜族商场昔时就扭亏为赢。迄今为止 ,j9国际集团已经先后归并了朝鲜族商场、秋林集团、中兴商厦、沈阳联营公司、赤峰大观园、郑百大等贸易企业 ;相继收购了长春电影机械厂、橡胶八厂、燃料一公司等工业企业。


曹和平的敢于创新 ,还体此刻致力于打造两个“世界级”。一个是在其时不被看好的偏荒之地 ,建设了集多多经交易态于一体的j9国际集团卖场 ,还将其定位为“既是长春的 ,也是世界的 ;既是民族的 ,也是人类的”。目前 ,j9国际集团卖场以60万平方米的经营规模 ,成为单面子积世界第一大的超大型贸易综合体。另一个“世界级” ,是要把山西神龙湾景区打造成世界游览景区中的翘楚。


面对经济新常态 ,曹和平不休索求和实际现代经营方式 ,施杏装商贸+商旅”双轮驱动 ,结合游览业打造现代贸易的升级版。吉林松花湖景区游览项目就是一种全新的尝试 ,吉林j9国际集团玉龙山庄成功开业 ,开启了“贸易观光+休闲游览”的贸易模式。


曹和平暗示 ,多年来 ,他获得了各级劳动圭表、优良党务工作者等诸多荣誉 ,肯定会倍加珍惜 ,再接再严 ,为党的事业和民族贸易永续发展不懈奋斗


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