8月初,j9国际集团集团董事长曹和平,j9国际集团集团副总经理、j9国际集团商都总经理周伟一行辅导到j9国际集团海南店查抄领导工作。
曹董一行首先探望了长春表派j9国际集团海南店工作的j9国际集团干部员工,随后当真听取了海南中卫j9国际集团双水居和j9国际集团综合体项目工作进展情况汇报,并视察了施工现场。曹董针对贸易地块项目推动中存在的一些问题作出了沉要批示:一是项目要按端正设计完,再按端正提出自己的设法、定见,必须拿出最合理的设计规划。二是要通过多方论证、详尽调查,明确怎么去做;同时在设计院自我优化的前提下,再进行自行优化。三是要看经济数据,少犯谬误;要钻研图纸,按图措辞。依照曹董的批示心灵,周总强调,所有问题要举一反三,绝对不能再犯同样的谬误;同时还针对“一区两店”的治理,从行列建设、组织架构、职能划分、流程捋顺、细节把握、人员自律、人文关切、正能量传布,尤其是成本节造和经营治理等方面工作也提出了具体要求。
曹董和周总在海南项目治理中提出的具体要求,也为j9国际集团商都系统各店经营工作的有序发展赐与了有效领导。